近日，威海市泓淋電力技術(shù)股份有限公司正式上線RPA機器人，憑借這一高效“數(shù)字化員工”的助力，自動完成端到端的生產(chǎn)計劃下達業(yè)務(wù)流程，賦能智能制造轉(zhuǎn)型升級。

客戶簡介

威海市泓淋電力技術(shù)股份有限公司是專業(yè)為3C、家電及通路市場等領(lǐng)域提供電源線組件、特種線纜的專業(yè)化公司。公司成立于1997年，注冊資本2.9億人民幣，公司員工人約為2,000人，已形成從高分子材料生產(chǎn)、精密導(dǎo)體加工、線纜生產(chǎn)、連接組件生產(chǎn)自上而下的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。下設(shè)高分子研發(fā)中心、泓淋電力技術(shù)（泰國）有限公司及全球分布的營銷網(wǎng)絡(luò)。

項目背景

近年來，威海泓淋業(yè)務(wù)持續(xù)增長，為更快地響應(yīng)客戶訂單需求，因此將部分訂單委外加工。

托工單模式下，對生產(chǎn)管理的計劃性、規(guī)范性、協(xié)作效率提出了更高的要求。生管人員需要在ERP中精確下達生產(chǎn)計劃，同時生產(chǎn)過程中涉及工藝配方、物料調(diào)撥、庫存扣減等，數(shù)據(jù)量大、人工處理繁瑣，易出現(xiàn)差錯，導(dǎo)致計劃和物料不匹配，形成呆滯物料，造成企業(yè)資源浪費。

因此每日需要3-4名生管計劃員累計耗時12小時左右完成計劃下達，工作人員耗費大量精力在繁瑣、重復(fù)的工作當中，難以投入到高附加值和高創(chuàng)造性的勞動中，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

項目概要

為進一步優(yōu)化生產(chǎn)管理，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃下達流程自動化，威海泓淋再度攜手正遠科技，引入RPA機器人。

應(yīng)用RPA機器人后，生管計劃員只需將每日生產(chǎn)計劃表放入指定共享文件夾內(nèi)，定時或手動啟動RPA機器人，即可自動操作ERP進行產(chǎn)品數(shù)量、配方、料號等填寫，生成制令單/托工單，極大提升效率和準確率，提升企業(yè)生產(chǎn)智能化。

RPA機器人操作模式

1、生管計劃員整理生產(chǎn)日計劃表，放置于共享文件夾下的待辦文件夾中；

2、每日定時或手動啟動機器人，機器人自動打開ERP系統(tǒng)，在配置文件中獲取生管計劃員的ERP代碼，自動登錄ERP系統(tǒng)；

3、機器人檢測文件夾內(nèi)文件，如有待執(zhí)行的生產(chǎn)日計劃表則自動開始工作；

4、機器人根據(jù)表中生產(chǎn)部門、料號、Bom配方、排產(chǎn)數(shù)量、預(yù)開工日期等信息，自動下達制令單／托外加工單；

5、根據(jù)料號和配方查詢數(shù)據(jù)庫所有未發(fā)放生產(chǎn)狀態(tài)的制令單，并基于設(shè)定規(guī)則減去排產(chǎn)數(shù)量；

6、將下達制令單／托外加工單的單號、數(shù)量，減少的制令單單號、數(shù)量，記錄數(shù)據(jù)庫日志表，實現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，保持物料需求一致；

7、生產(chǎn)計劃下達完成后，根據(jù)生產(chǎn)日計劃表是否有異常標注，將生產(chǎn)日計劃表移動到異常／正常文件夾；

8、處理完所有的文件后，機器人自動關(guān)閉ERP系統(tǒng)，并自動停止工作；

項目價值

• 業(yè)務(wù)執(zhí)行效率提升

• 工作準確率提升

機器人處理后，計劃下達精確度進一步提升，物料和需求高度一致，避免物料資源浪費。

• 生產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率提升

應(yīng)用RPA機器人后，生管計劃的執(zhí)行效率和準確率大幅提升，進一步控制生產(chǎn)周期，提升了訂單交付效率，牢牢把握市場競爭優(yōu)勢。

• 企業(yè)管理效能提升

‍通過RPA機器人，對于多版本的BOM和不同工藝的成品，減輕了計劃排配和匹配BOM的工作量，從而保證物料申購、短缺物料分析的準確性，減少呆滯物料發(fā)生的風(fēng)險。在目前的大環(huán)境下，保證低庫存，加強庫存周轉(zhuǎn)率，從而應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境。

未來，威海泓淋將繼續(xù)與正遠科技展開深度合作，充分挖掘企業(yè)內(nèi)全業(yè)務(wù)鏈中可自動化驅(qū)動的場景及流程，積極探索智能制造數(shù)字化升級之路。正遠科技也將運用前沿信息技術(shù)和先進管理理念，持續(xù)賦能企業(yè)管理提升，推動數(shù)字化智能化發(fā)展。歡