近日，隆基機械SRM數(shù)字化采購管理平臺正式上線運行！該平臺助力隆基機械打通從供應(yīng)商管理到價格管理，再到訂單協(xié)同執(zhí)行、收貨協(xié)同，直至最終財務(wù)對賬結(jié)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了采購業(yè)務(wù)全生命周期的在線化、透明化和高效協(xié)同，支撐隆基機械實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化、智能化采購管理。

一、供應(yīng)鏈的數(shù)字躍遷之路

隆基機械（股票代碼：002363）是國內(nèi)汽車制動零部件制造龍頭企業(yè)，主要從事汽車用制動盤、制動鼓、輪轂、制動鉗等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品銷往全球50多個國家和地區(qū)，被授予“中國汽車零部件百強企業(yè)”。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的汽車零部件制造商，近年來隆基機械的市場規(guī)模迅速擴張，這促使隆基機械對企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出新的要求。隆基機械此前引入過多個管理系統(tǒng)，為整體運營奠定了堅實的基礎(chǔ)。此次通過SRM系統(tǒng)，隆基機械貫通采購業(yè)務(wù)，提升協(xié)同效率，建立高效、敏捷、可靠的供應(yīng)鏈管理體系，達成以下管理目標：

1、打通采購業(yè)務(wù)全鏈條

原有管理模式中，采購業(yè)務(wù)流程分散于多個系統(tǒng)，部分流程仍以線下方式管理，多依賴人工。SRM系統(tǒng)上線后，全面打通采購業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了全程可追溯與風險實時預警，構(gòu)建了統(tǒng)一、實時、透明的采購數(shù)據(jù)池。

2、 供應(yīng)商規(guī)范管理

原有管理模式下，供應(yīng)商管理依賴線下方式，信息分散、更新滯后。SRM系統(tǒng)搭建統(tǒng)一的供應(yīng)商門戶，集中管控，提升供應(yīng)商風險識別與管理能力，增強供應(yīng)鏈韌性。

3、 高效協(xié)同

告別線下管理模式，通過自動化事務(wù)性操作，建立上下游協(xié)同體系，實現(xiàn)供應(yīng)商管理、價格管理、發(fā)票提報的準確性和及時性，實現(xiàn)供應(yīng)商協(xié)同化管理。

二、全鏈條數(shù)字化采購管理平臺

隆基機械SRM數(shù)字化采購管理平臺上線后，完成了從供應(yīng)商準入、評估，到詢比價、招投標等價格管理，再到訂單協(xié)同執(zhí)行、收貨驗收，直至最終財務(wù)對賬結(jié)算的全流程數(shù)字化升級，建立起端到端的電子化、自動化、智能化閉環(huán)管理。

同時，SRM系統(tǒng)實現(xiàn)了與其它系統(tǒng)的深度集成，確保數(shù)據(jù)無縫流轉(zhuǎn)。此外，SRM系統(tǒng)幫助企業(yè)沉淀了豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過智能分析、可視化展示，將為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理乃至整體經(jīng)營決策提供精準支撐。

01  供應(yīng)商管理

基于該系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的供應(yīng)商入口，對供應(yīng)商的工商登記、企業(yè)信用、資質(zhì)、檔案等信息進行全方位的數(shù)智化管理，并實現(xiàn)從準入、分類、考核到升降級及淘汰的全生命周期管理。

02  價格管理

系統(tǒng)實現(xiàn)詢比價、招投標等尋源定價過程數(shù)字化管理，全程透明可追溯，有效規(guī)避風險。同時，實現(xiàn)價格信息的集中存儲、歷史追溯與智能分析，建立價格基準，強化成本管控能力。

03  采購協(xié)同

系統(tǒng)打造訂單-發(fā)貨-財務(wù)一站式采購業(yè)務(wù)協(xié)同體系。通過SRM系統(tǒng)直接創(chuàng)建采購訂單，加強合規(guī)管控；通過執(zhí)行收貨計劃，降低倉儲庫存壓力；實現(xiàn)對賬、開票過程數(shù)據(jù)準確、流程高效。

項目上線后，隆基機械供應(yīng)鏈采購將構(gòu)建全周期管控模式，實現(xiàn)規(guī)范管理、實時監(jiān)控，并推動供應(yīng)商管理規(guī)范性、采購管理科學嚴謹性、供應(yīng)鏈協(xié)同效能、供應(yīng)商考核精準度以及數(shù)據(jù)價值挖掘深度等維度顯著提升。

未來，正遠科技將持續(xù)保障隆基機械SRM系統(tǒng)的日常運營，以數(shù)字化力量驅(qū)動企業(yè)核心競爭力不斷提升，為客戶的可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力！