近日，青島云路特變智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“云路特變”）基于正遠(yuǎn)SRM平臺(tái)打造的數(shù)字化采購(gòu)系統(tǒng)正式上線。經(jīng)使用，系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，大幅提升采購(gòu)協(xié)同效率，綜合降低采購(gòu)成本，為云路特變搭建優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化提供有力支撐。

該系統(tǒng)以正遠(yuǎn)SRM數(shù)字化采購(gòu)解決方案為基礎(chǔ)，結(jié)合云路特變的個(gè)性化管理需求搭建部署，助力云路特變提升數(shù)字化制造水平，以便快速響應(yīng)客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

云路特變——綠色能源與電能轉(zhuǎn)換技術(shù)引領(lǐng)者

青島云路特變智能科技有限公司隸屬青島云路投資控股有限公司，母公司是國(guó)內(nèi)綠色能源關(guān)鍵電磁元器件行業(yè)的龍頭企業(yè)，深耕綠色新型能源領(lǐng)域26年。企業(yè)具備年產(chǎn)電抗器、變壓器20多萬(wàn)套，各類(lèi)電感300萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。作為國(guó)家火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)，其綜合研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、制備技術(shù)及產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

01  項(xiàng)目背景

新經(jīng)濟(jì)背景下，實(shí)現(xiàn)提效降本、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展逐漸成為企業(yè)的首要目標(biāo)。云路特變依托技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，涉及的采購(gòu)數(shù)量、品類(lèi)、頻次逐步增多，亟需優(yōu)化供應(yīng)鏈采購(gòu)管理模式，提升形成供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以滿(mǎn)足發(fā)展需要。因此，云路特變選擇借助數(shù)字化平臺(tái)，針對(duì)以下業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行重點(diǎn)升級(jí)：

»  供應(yīng)商體系搭建

原有模式中，供應(yīng)商信息分散于各采購(gòu)員手中，供應(yīng)商資質(zhì)過(guò)期難以及時(shí)知曉。績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)有差異，難以通過(guò)統(tǒng)一考核體系篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

»  采購(gòu)協(xié)同對(duì)接

與供應(yīng)商對(duì)接協(xié)同多通過(guò)線下方式進(jìn)行，采購(gòu)進(jìn)度不明晰，物料送貨無(wú)規(guī)劃，易造成庫(kù)存壓力大，或影響生產(chǎn)計(jì)劃。

»  價(jià)格管理

原有采購(gòu)模式中，供求雙方存在信息差，采購(gòu)價(jià)格難以精準(zhǔn)把控，易拉高采購(gòu)成本。同時(shí)線下執(zhí)行定價(jià)流程，周期長(zhǎng)，工作量大，影響采購(gòu)效率。

02 項(xiàng)目亮點(diǎn)

依托科學(xué)管理理念與先進(jìn)技術(shù)，正遠(yuǎn)科技助推云路特變?cè)跀?shù)字化采購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)與升級(jí)，以產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建數(shù)字化采購(gòu)生態(tài)。

系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理、采購(gòu)需求一鍵匯總、全品類(lèi)物料價(jià)格管理、采購(gòu)合同+訂單+送貨+財(cái)務(wù)全方位協(xié)同管理等功能模塊。同時(shí)，SRM平臺(tái)與 ERP系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)據(jù)信息自動(dòng)化同步，打通端到端的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，助力采購(gòu)業(yè)務(wù)一體化管理升級(jí)。

·  供應(yīng)商多維評(píng)價(jià)，完善供應(yīng)商體系

供應(yīng)商系統(tǒng)打分+人工打分多維評(píng)價(jià)，通過(guò)績(jī)效成績(jī)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)，資質(zhì)到期提前預(yù)警，與合適供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，形成供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

·  第三方系統(tǒng)集成，數(shù)據(jù)同步

集成金蝶云星空，實(shí)現(xiàn)物料信息、授標(biāo)價(jià)格信息的自動(dòng)化同步。采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)自動(dòng)抓取PLM系統(tǒng)的圖紙和相關(guān)技術(shù)要求。貫通采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程，避免信息重復(fù)填寫(xiě)，實(shí)現(xiàn)高效便捷采購(gòu)。

·  智能價(jià)格管理，支撐成本控制

支持需求匯總，實(shí)現(xiàn)詢(xún)比價(jià)、招投標(biāo)、競(jìng)價(jià)等多類(lèi)型價(jià)格模型?？勺詣?dòng)選取報(bào)價(jià)最低價(jià)，價(jià)格有效期設(shè)置，價(jià)格凍結(jié)、解凍管理，實(shí)現(xiàn)價(jià)格預(yù)警，助力采購(gòu)降本。

·  敏捷送貨協(xié)同，匹配生產(chǎn)計(jì)劃

供應(yīng)商依照企業(yè)發(fā)起的送貨單按生產(chǎn)需求計(jì)劃送貨，可實(shí)時(shí)查看物流進(jìn)度，收貨時(shí)通過(guò)移動(dòng)設(shè)備掃碼收貨，自動(dòng)同步ERP物料信息。緩解庫(kù)存壓力，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。

03 項(xiàng)目?jī)r(jià)值

系統(tǒng)上線后，云路特變的供應(yīng)鏈采購(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向?yàn)槊艚?、智慧、高效的現(xiàn)代化采購(gòu)管理模式，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理全業(yè)務(wù)鏈條貫通鏈接，達(dá)成采購(gòu)成本與時(shí)間成本的綜合降低。

整合供應(yīng)鏈資源，形成生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品力的競(jìng)爭(zhēng)，更是供應(yīng)鏈生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。正遠(yuǎn)SRM助力云路特變持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商生態(tài)，選擇更優(yōu)質(zhì)、更匹配的合作伙伴，增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，保障生產(chǎn)制造。

采購(gòu)精細(xì)化管理，促進(jìn)采購(gòu)效率的提升

重新梳理鏈接采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，讓管理更規(guī)范、陽(yáng)光、透明。打通流程節(jié)點(diǎn)，提升采購(gòu)內(nèi)外部的對(duì)接協(xié)同，讓采購(gòu)人員脫離重復(fù)低價(jià)值的工作內(nèi)容，避免人為錯(cuò)誤，助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，支撐管理決策

系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析形成管理駕駛艙，支撐領(lǐng)導(dǎo)層了解企業(yè)采購(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況，提高管理效率，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

未來(lái)，正遠(yuǎn)科技將深耕數(shù)智化服務(wù)領(lǐng)域，不斷深研創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案，持續(xù)助力客戶(hù)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系升級(jí)建設(shè)，優(yōu)化數(shù)字化采購(gòu)流程，為企業(yè)降本增效提供新動(dòng)力。正遠(yuǎn)科技也將積極拓展更多企業(yè)管理數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，助力客戶(hù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化提升，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。