近日，上海和達汽車配件有限公司（以下簡稱“上海和達”）SRM數(shù)字化采購管理項目正式上線。

該項目基于正遠SRM數(shù)字化采購管理解決方案全模塊應(yīng)用，包括供應(yīng)商管理、需求管理、價格管理、采購執(zhí)行等，依據(jù)上海和達采購業(yè)務(wù)特點和需求，依托正遠科技豐富的實施經(jīng)驗，為上海和達定制化構(gòu)建平臺化、個性化、智能化的數(shù)字化采購管理平臺，實現(xiàn)采購過程敏捷高效、陽光透明。

上海和達——汽車儀表板橫梁國內(nèi)第一制造商

上海和達是上市公司海聯(lián)金匯科技股份有限公司（股票代碼:002537）的全資子公司，成立于1993年11月。經(jīng)過不斷發(fā)展壯大，全國擁有17個生產(chǎn)基地，分別位于上海青浦、武漢、保定、南京、煙臺、天津、儀征、重慶、寧波、梅州、長沙等地區(qū)。公司已成為向國內(nèi)知名汽車主機公司提供多種具有高新技術(shù)含量產(chǎn)品的綜合性汽車零部件公司，乘用車儀表板橫梁產(chǎn)品在該領(lǐng)域中市場占有率近20%，位居行業(yè)第一。

▲ 上海和達汽車配件有限公司

新階段采購管理目標(biāo)

上海和達近年來發(fā)展迅速，市場規(guī)模不斷擴大，采購業(yè)務(wù)的復(fù)雜度與日俱增，采購品類和采購場景也更加豐富多元，迫切需要一個更加高效穩(wěn)定的數(shù)字化采購體系支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。

與市場上各類SRM產(chǎn)品進行對比后，上海和達最終選擇攜手正遠科技?；陟`活智能的SRM平臺以及豐富的實踐經(jīng)驗，結(jié)合自身采購業(yè)務(wù)痛點和需求，上海和達定制化開發(fā)一站式數(shù)字化采購管理平臺，實現(xiàn)采購管理全方位數(shù)字化升級。

在上海和達的大力支持下，正遠團隊深入客戶一線展開多輪調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)邏輯及數(shù)據(jù)信息，總結(jié)采購業(yè)務(wù)特點和管理優(yōu)化路徑，經(jīng)過雙方反復(fù)論證，最終確定了項目方案藍圖。

一站式數(shù)字化采購平臺

基于SRM數(shù)字化采購管理平臺，上海和達實現(xiàn)了從供應(yīng)商管理、價格管理再到采購執(zhí)行協(xié)同的采購全流程全周期數(shù)字化升級。該系統(tǒng)還與企業(yè)內(nèi)SAP、MES、WMS等系統(tǒng)深度集成，打通端到端的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)流動。最終系統(tǒng)將采購數(shù)據(jù)進行匯總，呈現(xiàn)為統(tǒng)計報表，為企業(yè)運營決策提供科學(xué)支撐。

供應(yīng)商管理

實現(xiàn)供應(yīng)商資源統(tǒng)籌管理，包括供應(yīng)商注冊、認證、準(zhǔn)入、績效評價以及風(fēng)險評估，推動資源整合和績效考核完善，便于篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，助力達成長期合作伙伴關(guān)系。

價格管理

實現(xiàn)需求統(tǒng)一管理，可針對多業(yè)務(wù)單元（BU)、多項目、多類型、多系統(tǒng)的采購需求實現(xiàn)統(tǒng)一管理和分配。

適配詢比價、招投標(biāo)、競價、線下談判等多種定價方式，滿足全品類物料的采購需求。

采購合同全生命周期管理，實現(xiàn)合同模板、生成價格庫等，保證規(guī)范、高效。

采購執(zhí)行協(xié)同管理

依托企業(yè)門戶和供應(yīng)商門戶雙門戶，實現(xiàn)訂單、供貨、質(zhì)量、財務(wù)付款、發(fā)票等流程全方位敏捷協(xié)同。移動端同步操作，供應(yīng)商可隨時隨地響應(yīng)采購需求。

賦能采購數(shù)字化升級

正遠科技助力上海和達構(gòu)建統(tǒng)一智能的數(shù)字化采購平臺，實現(xiàn)更加高效、敏捷、透明、規(guī)范的采購管理，助力公司管理提效降本，從企業(yè)戰(zhàn)略、運營管理、采購價值等多方面實現(xiàn)綜合提升。

?   提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力

通過采購數(shù)字化系統(tǒng)化管理，與最合適的供應(yīng)商合作，并達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成供應(yīng)商集成的良性循環(huán)，提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

?   采購管理駕駛艙

將采購數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，幫助管理者掌握采購的數(shù)據(jù)信息及走勢，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化輔助管理決策。

?   實現(xiàn)采購綜合降本

需求匯總，以規(guī)模采購優(yōu)勢提高議價能力，降低直接采購成本。通過送貨、質(zhì)量等協(xié)同降低采購使用成本。實現(xiàn)多方面采購降本。

?    提升采購效率

梳理并規(guī)范化采購流程，通過雙門戶高效協(xié)同減少企業(yè)內(nèi)部的采購工作量，縮短采購周期，提升采購效率。

未來，雙方將繼續(xù)深化合作，憑借各自優(yōu)勢資源，聯(lián)合創(chuàng)新，探索更多的數(shù)字化新場景和新模式。在實現(xiàn)采購管理降本增效的同時，助力企業(yè)流程管理全方位數(shù)字化升級！