
客戶概述
上海和達(dá)是上市公司海聯(lián)金匯科技股份有限公司(股票代碼:002537)的全資子公司,成立于1993年11月。經(jīng)過不斷發(fā)展壯大,全國擁有17個生產(chǎn)基地,分別位于上海青浦、武漢、保定、南京、煙臺、天津、儀征、重慶、寧波、梅州、長沙等地區(qū)。公司已成為向國內(nèi)知名汽車主機(jī)公司提供多種具有高新技術(shù)含量產(chǎn)品的綜合性汽車零部件公司,乘用車儀表板橫梁產(chǎn)品在該領(lǐng)域中市場占有率近20%,位居行業(yè)第一。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
上海和達(dá)近年來發(fā)展迅速,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,采購業(yè)務(wù)的復(fù)雜度與日俱增,采購品類和采購場景也更加豐富多元,迫切需要一個更加高效穩(wěn)定的數(shù)字化采購體系支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。
- 采購多為線下管理:上海和達(dá)原有采購方式多通過線下管理,紙質(zhì)單據(jù)多,產(chǎn)生了大量的事務(wù)性工作,影響采購效率。
- 采購流程存在斷點(diǎn):需要登錄多個系統(tǒng)結(jié)合線下操作完成,一個流程需登錄多個系統(tǒng),沒有實(shí)現(xiàn)采購系統(tǒng)的全流程貫通。
- 采購協(xié)同對接難:多通過電話、郵件等方式對接服務(wù)商,難以及時掌握訂單、發(fā)貨、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)情況。
解決方案
基于SRM數(shù)字化采購管理平臺,上海和達(dá)實(shí)現(xiàn)了從供應(yīng)商管理、價格管理再到采購執(zhí)行協(xié)同的采購全流程全周期數(shù)字化升級。該系統(tǒng)還與企業(yè)內(nèi)SAP、MES、WMS等系統(tǒng)深度集成,打通端到端的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)流動。最終系統(tǒng)將采購數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,呈現(xiàn)為統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為企業(yè)運(yùn)營決策提供科學(xué)支撐。
1. 供應(yīng)商管理
實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商資源統(tǒng)籌管理,包括供應(yīng)商注冊、認(rèn)證、準(zhǔn)入、績效評價以及風(fēng)險(xiǎn)評估,推動資源整合和績效考核完善,便于篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,助力達(dá)成長期合作伙伴關(guān)系。
2. 價格管理
實(shí)現(xiàn)需求統(tǒng)一管理,可針對多業(yè)務(wù)單元(BU)、多項(xiàng)目、多類型、多系統(tǒng)的采購需求實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和分配。
適配詢比價、招投標(biāo)、競價、線下談判等多種定價方式,滿足全品類物料的采購需求。
采購合同全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)合同模板、生成價格庫等,保證規(guī)范、高效。
3. 采購執(zhí)行協(xié)同管理
依托企業(yè)門戶和供應(yīng)商門戶雙門戶,實(shí)現(xiàn)訂單、供貨、質(zhì)量、財(cái)務(wù)付款、發(fā)票等流程全方位敏捷協(xié)同。移動端同步操作,供應(yīng)商可隨時隨地響應(yīng)采購需求。
客戶價值
正遠(yuǎn)科技助力上海和達(dá)構(gòu)建統(tǒng)一智能的數(shù)字化采購平臺,實(shí)現(xiàn)更加高效、敏捷、透明、規(guī)范的采購管理,助力公司管理提效降本,從企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營管理、采購價值等多方面實(shí)現(xiàn)綜合提升。
- 提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力
通過采購數(shù)字化系統(tǒng)化管理,與最合適的供應(yīng)商合作,并達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,形成供應(yīng)商集成的良性循環(huán),提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
- 采購管理駕駛艙
將采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,幫助管理者掌握采購的數(shù)據(jù)信息及走勢,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化輔助管理決策。
- 實(shí)現(xiàn)采購綜合降本
需求匯總,以規(guī)模采購優(yōu)勢提高議價能力,降低直接采購成本。通過送貨、質(zhì)量等協(xié)同降低采購使用成本。實(shí)現(xiàn)多方面采購降本。
- 提升采購效率
梳理并規(guī)范化采購流程,通過雙門戶高效協(xié)同減少企業(yè)內(nèi)部的采購工作量,縮短采購周期,提升采購效率。














