客戶概述
創(chuàng)維集團有限公司是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭，跨越粵港兩地，生產消費類電子、網絡及通訊產品的大型高科技上市公司。總部設在深圳市南山高新科技園區(qū)之創(chuàng)維大廈，產學研基地設在深圳寶安區(qū)，營銷總部設在東莞市，營銷分支機構遍布全球，員工總數(shù)有近兩萬名。
業(yè)務挑戰(zhàn)
隨著“大創(chuàng)維”戰(zhàn)略的推出及千億銷售額目標的偉大追求，整個創(chuàng)維集團必須建立以市場/客戶為導向的快速響應機制，才能促使戰(zhàn)略目標能夠有序落地：
1. 電子市場的大環(huán)境日新月異，集團必須規(guī)范業(yè)務流程、提升流程執(zhí)行過程的透明度、提高流程運作的效率；
2. 集團控股眾多產業(yè)公司，擁有不同生產基地，訂單評審、人員管理、合同管理等關鍵流程仍采用紙質化操作方式，時常造成審批不及時，影響生產效率；
3. 打通現(xiàn)有SAP在內的系統(tǒng)，形成業(yè)務過程上的全程式管理，進一步提升現(xiàn)有應用系統(tǒng)的使用價值；
4. IT部需要更強大的流程管控系統(tǒng)，以達到公司管理的要求；需要靈活的系統(tǒng)平臺和集成功能，靈活的表單設計、流程圖、報表；
客戶價值
1. 建立適用于電子行業(yè)的信息系統(tǒng)平臺，提高銷售、技術、研發(fā)、生產等部門間的協(xié)作能力，打造更具競爭力組織；
2. 公司管理制度獲得快速的落地執(zhí)行，業(yè)務執(zhí)行過程的進一步透明化，全面提升流程審批效率，以訂單評審為例：從之前線下手工審批2周/單到如今3天/單；
3. 加強公司費用透明化，嚴格管控預算，達到事前計劃、事中控制，事后可追溯的要求；
4. 與人事、SAP系統(tǒng)的全面對接，使管理者能在第一時間獲取到所需要的信息，以做出最精確的決策；
