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400支
業(yè)務(wù)流程
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20個
應(yīng)用模塊
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2000人
應(yīng)用人數(shù)
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4年
合作時間
客戶概述
威?？巳R特菲爾風(fēng)機(jī)股份有限公司是一家以定制化服務(wù)能力為核心、致力于高可靠性工業(yè)裝備環(huán)境綜合解決方案的服務(wù)商。形成以高可靠、高效、低噪聲、輕量化為特色達(dá)成單一目標(biāo)或多目標(biāo)集成的通風(fēng)冷卻方案。
公司是國家第一批專精特新小巨人企業(yè)，國家級綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)、山東省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、山東省瞪羚企業(yè)、山東省級綠色工廠、山東省高端裝備制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。2022年3月在北京證券交易所上市，是北交所首家通風(fēng)裝備制造企業(yè)。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
1. 企業(yè)管理創(chuàng)新個性化需求
為滿足公司內(nèi)部管理需要，克萊特曾引入一套OA系統(tǒng)，但標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)難以針對企業(yè)特殊業(yè)務(wù)場景進(jìn)行二次開發(fā)，無法適應(yīng)企業(yè)快速增長變化的業(yè)務(wù)需求。因此亟需一個靈活開放的平臺，打造專屬個性化應(yīng)用。
2. 存在信息孤島，影響效率
克萊特在信息化初期，部署了一些標(biāo)準(zhǔn)化軟件，但均是基于本地部署，業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)割裂，產(chǎn)生信息孤島，導(dǎo)致數(shù)據(jù)需多次重復(fù)上傳，影響工作效率。
3. 采購庫存壓力大
作為工業(yè)制造類企業(yè)，庫存問題至關(guān)重要，以往供應(yīng)商送貨缺少計(jì)劃性，進(jìn)而導(dǎo)致庫存壓力大，依靠原有系統(tǒng)無法優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，緩解庫存壓力。
客戶價值
1. 全流程數(shù)字化
引入BPM系統(tǒng)后，克萊特企業(yè)內(nèi)部管理流程幾乎全部在BPM系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，搭建了生產(chǎn)類、財(cái)務(wù)類、人力行政類、采購類等19類應(yīng)用，400余支流程；僅在2021年度流程發(fā)起量達(dá)兩萬支，推動企業(yè)內(nèi)部日常辦公的規(guī)范高效管理。
2. 數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同
依靠BPM系統(tǒng)強(qiáng)大的集成串聯(lián)能力，整合ERP等第三方系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)共通。BPM從不同系統(tǒng)中調(diào)取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并統(tǒng)一審批，不僅打通了數(shù)據(jù)，也打通了業(yè)務(wù)，形成跨部門、一體化、企業(yè)級的流程審批平臺。從根源上解決信息不同步以重復(fù)性工作問題，全面提升工作效率。
3. 供應(yīng)鏈全方位管控
通過正遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的TOPSRM系統(tǒng)，克萊特實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的全方位提升，賦能企業(yè)降本增效。首先實(shí)現(xiàn)采購全過程線上進(jìn)行，可監(jiān)督可溯源，管理更規(guī)范。其次實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同，如送貨管理方面，可以通過送貨計(jì)劃和送貨單實(shí)現(xiàn)降低庫存。最后借助合同模板管控，提升合同擬定效率，降低法律風(fēng)險。
4. RPA數(shù)字員工解放生產(chǎn)力
克萊特應(yīng)用RPA機(jī)器人實(shí)現(xiàn)環(huán)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時抓取的全自動化，將工作人員從大量重復(fù)性、價值低的工作中解放出來，不僅提高了業(yè)務(wù)的時效性和準(zhǔn)確率，讓員工有更多的時間和精力從事更有創(chuàng)造性的工作。
